用工匠精神打造行业国际品牌 ——专访上海浦东电线电缆集团董事长陈余义
浏览次数:6563 发?#38469;?#38388;:2019/11/22

      文章来自《浙江新闻

       提起北京奥运会、世博会、中国尊、首都国际机场、浦东机场、京沪高铁、西电东送、南水北调、辽宁舰、雪龙号、北京地铁、上海地铁、国?#19994;?#32593;、南方电网等一系列重点项目,个个如雷贯耳。但令人意想不到的是,这些重点项目中的电缆都有我们乐清元素,即是乐清籍企业家陈余义创办的上海浦东电线电缆集团供应。日前,乐清日报全媒体记者走进了位于上海市奉贤区青?#22885;?#30340;上海浦东电线电缆集团总部。

人物名片


陈余义,1966年生于翁垟街道后桥村。他创办的上海浦东电线电缆集团进入中国制造业企业500强、中国电线电缆行业十强、上海企业百强等行列,成为国内最大的电线电缆制造商之一;他现任上海浦东电线电缆集团董事长,主要社会职务有中国检疫检验学会副会长、上海市奉贤区工商业联合会副主席、上海市浙江商会执行副会长、上海市工商联温州商会常务副会长、上海市奉贤区工商联温州商会名誉会长、上海市电线电缆协会副会长,主要荣誉有上海市优秀中国特色社会主义事业建设者、中国儿童慈?#28006;?#26143;荣誉称号。

17岁少年闯天下

每一个创业者都有自己的特点,每一个创业经历都有着不同寻常的故事,但对于乐清人来说,他们在创业过程中,有着同一种精神,那就是“敢为天下先?#34180;?/p>

采访陈余义是在他的公司办公室里。他中等个头,言谈举止温文儒雅、谦和有加,初次见面,他给人的印象不像是一位商人,倒像是温文尔雅的老师,书生气十足。

提起少年时期,陈余义侃侃而谈。他说,父?#36164;?#20182;的偶像。陈父在翁垟当地较早做起了面粉生意,很早就开始经商。在父亲的影响下,17岁的陈余义便离?#19994;?#24178;,与大批的柳市人一样,走进了供销员行列。

第一次出差跑销售是到湖南,这也是陈余义第一次出远门,心里忐忑不安,不过很快他就发现,路越远、越偏僻的地方,跑供销的人越少。于是,他把产品特色、性能说得更详细,?#38469;酢?#24037;艺各方面都讲得更清楚,以此来打动客户。凭着诚实和勤劳,第一次出差,陈余义就签订了三份销售?#36132;?#24635;共800多元人民币,这对于当时的年轻人来说,是一笔非常大的业务了。

机会总是留给有准备的人。1989年,海南被国务?#21495;?#20934;为经济特区,凭着乐清人对商机特有的敏锐,陈余义认为这是一个机会,便怀揣着大干一场的梦想和对未来的美好憧?#34903;?#36523;来到海南,在海?#31995;?#21508;个电器门市部跑起了电器销售。由于当时海南各地城市建设如火如荼,一时间电器销售异常火爆,第一年他就捞得人生的第一桶金。在积蓄了一定的资金后,他决定自己开店,于是在当时的海口市解放路一带便出现了一个海南省最大的电器商场。

敢于人先拓市场

陈余义认为,要想走得远,产品质量是企业发展的生命。他一开始就把产品定位提到一个高度,即要达到国家标准。于是,他选择从江苏、上海这些产品质量更有保?#31995;?#29983;产商处进货。虽然进价比同行要贵得多,但他出售价却并不比别人贵多少。这样的做法无疑使获利少了,但?#20174;?#24471;了?#24049;?#30340;信誉和一批忠实的顾客,这也为他日后事业的腾飞积累了人脉。

“上世纪九十年代初的时候,很多人还是单纯?#30446;?#24215;。但我想,既然政策?#24066;恚?#37027;?#32431;?#20197;试着雇些人把贸易做得更大一点。”陈余义总是有自己的独到想法。1992年,他在海南成立了专营电气销售的贸易公司。同时,他总是看得很远,到不同的行业开展调研,拓展市场。那段时间,他每天四处奔波,不辞?#37327;唷?#19968;分耕耘一?#36136;?#33719;,不久海南省电力局与他携手,通过联营的形式拓展当地市场,当年的营业额就达到了3000多万元,书写了当时海南电器行业中的一个传奇。

行业内一匹“黑马”

“事业要稳固必然是要向实业发展的,一味地做流通是很难做大的。”在对国?#19994;?#23439;观形势进行了分析之后,1995年,陈余义又有了新?#21335;?#27861;,并果?#31995;?#20174;经销商转型为实业家,参股了当时国有改制的上海浦东电线电缆厂,正式进军电线电缆行业。

从一个行业到另一个行业,陈余义似乎早有了准备。转行意味着从头开始。陈余义再次发挥了乐商特有的勤劳、吃苦、钻研精神,他静下心来开始作调研,拓市场。每天,又是不停地奔波、推销。就这样,浦东电线电缆厂在陈余义的推动下销售业绩增长迅速。1999年,国家提出要逐步实施西部大开发战略,加快中西部地区的发展。陈余义又看到了商机,并很快在云南昆明投资创办了上海浦东电线电缆厂昆明分厂,后发展为云南云缆集团有限公司;又在广西南宁购置130亩地,成立广西广缆科技集团有限公司。2001年,陈余义对浦东电线电缆厂进行了控股,成立了上海浦东电线电缆集团有限公司,继续着他的拓展市场战略。创业路上,陈余义“南征北战?#20445;?003年开始,他在上海奉贤区青港工业园区内陆续购买了350多亩土地,组建了如今的上海浦东电线电缆集团; 2012年起投资兴建国内最大的防火电线电缆生产基地,标志?#29260;?#19994;从传统制造向高端智造的转型发展;并参与矿物防火电缆国家标准的起草与制定,成功建立矿物质防火电线电缆工业园。

创新是一种战略

电线电缆行业由于进入“?#20598;鳌北冉系停?#36817;年来出现了产能过剩的情况。陈余义认为,当前电线电缆企业的出路还是创新。针对国内线缆企业?#38469;?#34180;弱、整体实力不强,高端线缆产品和高附加值产品市场多被国外线缆巨头把?#20540;南?#29366;,陈余义决心将上海浦东电线电缆集团打造成拥有强大研发能力和自主创新能力的新型高科技企业,用科技来提升企业的核心竞争力,逐步完成产业升级,为电缆行业整体实力的提升做出贡献。为此,他投入巨资,成立了上海浦东电线电缆集团?#38469;?#30740;发?#34892;模?#20197;国?#19994;?#21147;电气科学研究所、上海电缆研究所、上海交大等科研机构和高等院校为?#21171;校?#22823;力引进科技人才和进行?#38469;?#30740;发,加快高端产品的研发步伐,将“科?#38469;?#31532;一生产力”这一理念贯彻到企业发展战略当中。同时,企业同步实施全方位提升战略。从?#38469;?#20154;员的培训,到高管如何提升综合实力,企业投入数百万元,陆续组织高管?#21280;?#27743;商学院、复旦大学、清华、交大等高校进修学习,通过整合提升,集团先后开发了具有自主知识产权的专利新产品60项,建立了上海市院士工作站,承担和列入国家火炬计划项目4项、上海市火炬计划项目6项、国家重点新产品3项、上海重点新产品5项,集团也被认定为上海市高新?#38469;?#20225;业、国家重点高新?#38469;?#20225;业、上海市工程?#38469;踔行摹?/p>

2012年开始,陈余义加大投入力度在防火电缆的研究与开发,与上海知名高分子材料研究机构合作,开发矿物质防火电缆生产材料。目前已建立了国家防火电缆检测?#34892;模?#25317;有防火电缆5大系列上千品种规格的各防火等级的防火电缆,成为国内较大?#30446;?#29289;质防火电缆生产基地。企业最新研发的防火电线,可抗950度燃烧不断电,是国内先进的高端家装防火电线,广泛运用于高层建筑、医院、商场、高端住宅。同时,还研发超高层专用垂吊电缆实现国产化,斥巨资研发的高端特种电缆配套应用于中国科?#21363;?#19982;国内知名院校合作研究轨道交通专用电缆,这些?#38469;?#21046;高点的占领再次证明了陈余义的高瞻远瞻。

与时俱进创品牌

陈余义经常说:“创新是一种战略。”同时,他更清醒地意识到,企业不断创新,还要打造世界品牌。所以陈余义认为,提升了企业的实力,这还不够,还要实施“走出去、请进来”方针,积极吸纳和转化国内外的最新线缆?#38469;酢?#20182;说,电线电缆的民族产业是一个整体,只有整个产业的整体?#38469;?#27700;平提高了,企业才能在国际市场上参与平等竞争,才能创出世界品牌。

陈余义说到做到,2007年,集团牵手德国普拉斯特电缆集团,通过引进和吸收普拉斯特在盾构机电缆、露天矿用电缆等高端产品领域?#21335;?#36827;?#38469;酰?#24378;势进入国内高端电缆市场。

同时根据市场需求,上海浦东电线电缆集团深层次开展科研创新行动,研发了特种架空线、核电站电缆、低烟低卤阻燃电缆、高阻燃电缆、矿用电缆、船用电缆、110~220KV交联电缆等多种高附加值的产品。其中矿用电缆、船用电缆等多个产品已被列为全国首批市场推广重点。

陈余义坚守初心,永远要注重产品品质,视质量为企业的生命,致力打造“零缺陷”产品。为此,集团质检人员在每一个?#26041;?#19978;,一丝不苟,确保上线产品的卓越品?#30465;?#19968;位员工说,在陈余义董事长的带领下,我们每位员工都有一个共同的目标,即将创世界品牌作为浦东线缆集团发展目标,以世界级品牌的标准对产品进行业内极为?#32454;?#30340;检测。

全员的品牌和质量意识,使集团在同行业中率先通过ISO9001质量管理体系?#29616;ぁSO14001环?#24443;?#29702;体系?#29616;ぁSO18000安全管理体系?#29616;ぁ?/p>

集团还以企业?#38469;踔行?#20026;平台,优化配置企业现有?#38469;?#21147;量,充分调动、发挥?#38469;?#20154;员的积极性和聪明才智,组成若?#19978;?#30446;组,有针对性地开展关键性?#38469;?#38590;题的攻关,直接为产品创新、工艺创新、过程创新、制度创新、组织和管理创新、市场营销创新和服务创新提供?#38469;?#25903;持,以确保在特种电线电缆的结构优化设计、新材?#31995;?#36873;择等方面处于国内的领先地位。

企业发展责任大

“企业做大了,感觉肩上的担子也更重了,社会责任更大了。如?#31283;?#20225;业可?#20013;?#21457;展,让员工生活得更好,让中国的制造变成智造,这些?#38469;?#25105;们科研团队和管理层面临的一个大?#32705;狻!?#38472;余义想到的已不仅仅是企业如何赚到更多的钱,而是一种社会责任,这也是现代企业?#19994;南执?#31934;神。

虽然事务缠身,但陈余义仍是抽出时间学习进修以提升自我,他还攻读上海交大EMBA总裁班,不断积累经营管理知识,广泛借鉴他人经验,刻苦钻研企业管理之道。他强调:“企业管理政策要不断变化更新。企业发展阶段不同,管理策略应该有不同侧重。每一阶段政策的制定和实施都应该与社会大环境和企业自身发展的阶?#32705;?#24615;相适应。”

陈余义深知现代企业之间的竞争就是人才之间的竞争,所?#36816;?#21313;分重视人才的培养与选拔,一直把吸引人才、培育人才、用好人才作为企业的一项战略任务。“商海犹如逆水行舟,不进则退,人才之间的竞争亦是如此。?#24065;?#27492;集团致力打造学习型企业,从上海同济大学等著名高校请来知名教授为员工授课,对员工进行礼仪、文化、管理、营销等方面的培训,掀起员工学习的热?#34180;?/p>

作为一个成功的企业家,陈余义始终不忘所承担的社会责任并积极履行。“社会给予了我们很多。我们应该心怀感恩,学会回馈。‘赠人?#20498;澹?#25163;有余香’,助人的同时也温暖了自己。”多年来,陈余义一?#27604;?#24515;社会公益,积极投身慈善事业。他非常关心中国儿童的健康成长,成功结对帮扶了多个?#29420;?#23478;庭,帮助失学儿童顺利完成学业;多次捐资红十字会和慈善基金会等社会慈善组织,并获得“中国儿童慈?#28006;?#26143;”称号。

不仅自己身体力行,他还要求集团公司积极回报社会,履行一个企业应尽的社会责任。“‘光明使者,畅通世界’,有对企业发展的蓝图设计,更有对社会的?#20449;怠!?#19978;海浦东电线电缆集团在扶?#37117;美А?#25239;震?#20173;帧?#25937;助白血病儿童、支持地方教育事业发展等各种社会公益活动中积极贡献力量。多年来,他所带领的商会企业?#39029;?#21521;区光彩事业促进会和区红十字会捐款外,还积极参与了四川汶川地震灾区捐赠重建、与汶川?#29420;?#29983;的结对助学工程以及玉树灾区捐赠扶贫等活动。

如今,上海浦东电线电缆集团已经走过20多年的发展历程,年产?#20302;?#30772; 60亿元,拥有上海、昆明、辽宁、广西四大产业基地,下属控股子公司15家,国内外销售公司和办事处200多家,集团更是跻身中国制造业500强、中国机械500强、中国民营500强、中国电气业100强、中国成长企业100强、中国电线电缆行业十强、上海百强企业;上线商标也被评为上海著名商标、中国驰名商标;上线系列产品获得多项国家专利,并荣获“国家免检产品?#34180;?#19978;海名牌产品”等称号。

近年来,集团积极参与“一带一路”建设,产品出口东亚、南亚、中东、南美、非洲等国家及地区,现在集团致力于服务 “长三角一体化?#22868;啊癎60走廊”的融合发展,更是上海临港新区的优质企业之一。陈余义的目标就是奋力将上海浦东电线电缆集团打造成为世界一流的电线电缆制造商。



上一篇 下一篇
返回上一级
无限资源中国好片